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| 全員がディレクター → 新人でも意見が通るフラットな組織 |
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| ピラミッドは、全員がディレクターとなりプロジェクト全体、または、プロジェクトの各部門を統括し、他の会社の皆さんと協力してゲーム作りを進めていくことを目標としています。そのため、積極性や、コミュニケーション能力、プレゼンテーション能力を重視しています。このことは、新人でも意見が通る、フラットな組織につながっています。例えば、私の例ですが、(プログラママネージャーの安藤。当時私はまだ大学４年。まだ入社どころか、会社すらできていませんでした)後述するXP という開発方式の導入を提案したら、あっさり通ってしまいました。今や、我々の開発体制の中心になっています。その他、実際の仕事の進め方に関しても、こういうのがやりたい、ああいうのがやりたいと言うと、今のところほぼ１００％やらせてもらえています
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| ソフトウェア工学を重視した開発体制と XP(eXtremeProgramming)&SCRUM |
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| 開発は、C++ で行っています。開発については、パフォーマンスもさることながら、可読性、保守性 なども大変重視しています。XP（エクストリームプログラミング）はそういった我々の要求にぴったりの開発手法でした。ご存知かもしれませんが、XPはKent Beckらによって提唱されているソフトウェア開発プロセスで、ピラミッドの開発プロセスのバックボーンになっている概念です。簡単に説明すると、XPは従来の開発現場が抱える様々な問題を解決するための新しい手法であり、「クライアント」とのコミュニケーションや「開発者間」のコミュニケーションに焦点を当てた開発方法論であり、初期設計よりもリファクタリングによる再設計を重視している開発思想であります。このXPをベースに弊社独自のノウハウを加え、各プロジェクトの運営を行ってきました。最近は、個人単位で仕事の内容と作業量を認識し個人が作業している仕事の内容をスタッフ全員に把握してもらう為に行っている日次報告を導入したり、超生産的ソフトウェア開発のための有効なツールとして急速に認識されるようになったSCRUM開発方法論をXPと併用する形で活用したりしています
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| 日次報告 |
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| SCRUMの日次報告がプログラマーだけではなく、グラフィック、プランナーのスタッフに対しても、行われております。また、各プロジェクト内の日次だけではなく、プロジェクトを跨いだ日次も行っており、業務の状況に合わせて柔軟な人の移動や情報交流を図っています。各チーム間で質問しあったり、アドバイスしあったりすることでチームを運営していく技術の向上も図られています。 |
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| 開発支援システム &ライブラリ |
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| 開発に実際に使用しているシステムをご紹介します。弊社内で作ったものや、外部のツールもご紹介させていただきます。 |
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| Subversion&TortoiseSVN |
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| 1.0の正式リリースに伴い、弊社ではいち早くCVS & WinCVS体制からの乗り換えを行いました。いくつかの問題をはらみますが、名前の変更や、移動が自由になったことで、特に開発初期における機動性が高まりました。 |
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| タスク管理システム(社内開発) |
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| 最初のバージョンを、XP の計画ゲームを紙でやると統計が非常に大変だったため、Ruby で作りました。その後不安定になり始めたため、Zopeに移植しました。イントラネット上にあるWebアプリケーションです。チームとしてのスピードが数字として出るので、先週の記録を超えようと、やる気が出ます。まず、日時報告後その日やるべきことをホワイトボードに書き出すようになったため、統計的意味合いが強くなりました。前のイテレーションが全体としてどの程度のスピードで進んだのかを判断したり、新しい仕事をする前の見積もりの参考資料として利用したりと結構便利です。今後はさらに機能追加をしていきたいところです。 |
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| Judeを使ったUMLベースの開発 |
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| C++クラス設計はもちろん、ゲーム中のモーション、キャラクターの状態遷移の表現にUMLを利用しています。プログラマーだけにとどまらないUMLの積極的な運用はなかなか他では見ることができません。 |
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| Doxygen と、自動ドキュメントビルドシステム(社内開発) |
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| C++ ソースコードに特殊なコメントを埋め込んでおくだけで、あっという間にすばらしいドキュメントを作ってくれるツール Doxygen をご存知でしょうか？ 我々は、Doxygen に対応したコメントをソースコードに埋め込むことはもちろん、毎朝、前日までのソースコードからDoxygenを 使い自動的にドキュメントを生成するシステムを開発しました。そのドキュメントはイントラネットで簡単にアクセスすることができるようになっています。こ れにより、ソースコードを直接解読することなしに、常にほぼ最新の情報を得ることが可能になりました。 |
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| Wiki&Blogによる、情報共有システム |
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| FreeStyleWiki&tDiaryをプロジェクト毎と、全体用に用意し、情報の共有を行っています。スケジュールの確認や、お知らせ、共有すべき技術的な情報などをやり取りしています。MLもあります。 |
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| boost |
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| Fboostとは次世代標準C++ライブラリにおける採択を目指し開発が進められているC++ライブラリです。主に、コンテントパイプラインの構築に利用しています。また、実機上でも、boostのインターフェースに似せたライブラリを作ったり、MPLなど利用して特に問題がなさそうなものに関しては、そのまま利用したりしています。 |
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| TinyXML&Babel |
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| XMLを扱うために利用しているツールセットです。コンテントパイプラインの構築に利用しています。TinyXMLのみだと日本語に対応しきれないため、Babelを利用し、UTF-8に変換してからTinyXMLでパースするという使い方をしています。 |
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| wxWidgets |
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| GUIツール開発にはwxWidgetsを利用しています。MFC等のC++GUIフレームワークを知っていればすぐに使いこなせるライブラリです。主にコンテントパイプライン制作に利用しています。 |
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| 開発の実際〜チームの状況を常にモニタリング |
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| 速度というのは、以下の式で計算しています。 |
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| 速度 = ��(達成された作業の見積もり)/(人数*日数) |
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| XPには計画ゲームというものがあります。その計画ゲームにおいては、前回のイテレーション（前の週だと 思ってください）の速度を受けて、次のイテレーションでどれだけの作業をするかを決定します（計画ゲーム）。速度は本来、上げるのが目的ではなく、それを使って次の週の予定を立てたり、その週の進み具合を冷静に判断したりするために使います。ですから、速度が上がらなかったからといってペナルティーはありません。ですが、速度が出るのはとってもわかりやすくて、やる気が出ます。 |
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| 受託チームA |
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| プログラマーのみで構成されたチームです。新しい技術を研究しつつ進める必要があるプロジェクトです。研究要素が強い作業が多い週は速度が停滞します。見積もり能力向上を図り、せめて0.5には近づけていく努力が必要です。 |
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| 受託チームB |
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| ゲーム制作一本を丸ごと受けたチームです。新しい試みとして、グラフィックや、企画の人の進行状況も速度を図ってみました。結果は１を超えたりする週が多く、XPをプログラマー以外に広げるには、まだまだノウハウ蓄積が必要なようです。 |
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| 相互スキルアップなどの学習サポート体制 |
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| XP の大きな特徴のひとつにペアプログラムが挙げられます。これを採用した理由のひとつに相互学習効果が挙げられます。我々はメンバーのスキルアップを非常に大切にしています。書籍を会社の予算で買うことが出来ます！また、ピラミッドでは数々の勉強会、学習会が企画、運営されています。参加は任意です(無理強いはしません)。週1回の英会話ネイティブの講師が会社に来て、1時間の英会話をします。ゆくゆくは海外のプログラマーと英語で議論できるようになりたいですね。また、現在少しお休みしていますが、週１回勉強会では、GIや、3Dプログラムの基礎、ハードウェアに関する基礎知識、アセンブラ学習、シェーダー実習などを行っています。CEDEC等のカンファレンスへの参加も、比較的活発であると思います。積極的にこれに出たい！ あれに出たい！ といってもらえれば、サポートが得られます。 |
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| リトロスペクティブ |
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| 受託作業が一段落着いた2003/9/19に、はじめてリトスロペクティブを行いました。リトロスペクティブとは、回顧などと訳されます。これまでのことを思い出し、この時どう思った、あの時もっとこうすればよかった、といった情報をチーム間で共有し、開発プロセスを改善するために行われます。XPにおいても比較的新しいプラクティスで参考資料もあまりない中、手探りでやってみました。本来は色つきの付箋紙をたくさん使ってそれを貼り付けながら1〜3日ほどかけてやるそうなのですが、我々はホワイトボードに色つきのペンを使って、みんなが思ったことを時系列に月ごとに列挙し、それについて1時間ほど話し合いました。結構楽しかったです。 |
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| XP秘密のプラクティス「お菓子」 |
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| XP に従い(?)、お菓子を標準装備しています。ほぼ毎週お菓子が補給されますので、デバッグの疲れた心と体に、やさしいお菓子はよく効きます。甘いの、しょっぱいの、辛いのと、いろいろそろっています！ |
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